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格子灰
07-02·后端开发·10年+
脉穗成长计划
项目做了8个月，上线两周，被叫停。开复盘会，所有人都在说“客观因素”。价格战、行业下行、需求变了。没人说是自己的锅。但我知道，最早的需求调研我就发现过问题，当时提了，被说“先做再说，市场会验证”。验证了。结果是错的。失败的项目里藏的东西，比成功的项目多得多。那8个月我学到的，是怎么在源头识别伪需求，怎么在团队里表达不同意见又不被当成刺头。这两件事，比任何成功项目都值钱。
发布于 湖南
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