职场第一线
字节跳动CEO梁汝波时隔四年，再次更新公司领导力原则。表面是文化刷新，实则是把不少中层管理者推到了悬崖边。现在的字节，早已不是那个疯狂扩张的巨头，而是要把每一分精力都用在刀刃上。这个“刀刃”，就是AI。这次更新的原则，刀刀见血。第一刀，砍向“维稳派”。以后管理者别想只靠“把团队管得不垮”混日子。梁汝波明确要求，必须盯着长期高价值赛道，敢设高目标。没有增量产出的管理动作，会被重点评估。换句话说，光守着摊子不行，得拿出真东西。第二刀，砍向“二传手”。很多大厂中层最舒服的状态，就是坐在办公室里当信息中转站。这次规则直接挑明：脱离一线、只看报表、只会传递信息的管理者，价值会持续弱化。中高层必须下沉到业务、产品和用户中，不然这个岗位有没有都一样。第三刀，重提“Context over Control”。这是张一鸣时代的管理哲学，现在被重新拎出来，就是因为字节变大了，层级多了，审批慢了，PPT厚了。梁汝波叫停了这种趋势，要求砍掉无效会议和报表，把精力放回解决问题本身。最狠的是考核方式。新版原则直接挂钩晋升和年终考核。对于那些无法落地、脱离业务的管理者，不是约谈，也不是给改进期，而是直接“同步调整岗位权责”。这不仅是一次内部整顿，更是AI战前的动员令。AI需要极速奔跑，容不下层层扯皮。Meta、谷歌之前都走过这条路，梁汝波选了最难但最有效的一种：不再为管理冗余买单。信发完，字节的中层们，好日子到头了。
发布于 安徽
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