职场人的职场经验分享
1.无论对错，坚决执行领导也是人，他做的决策不一定总是对的，甚至他自己心里也没底。‘奸臣’呢？会毫不犹豫地执行，哪怕明知道是错的，也会把这个错的指令放大，落实，甚至比领导预期的还要‘完美’。在权力的棋盘上，领导首先要的不是一个指手画脚的‘合伙人’，而是一个指哪打哪的‘执行者’。2.谗言误导决策？不谁不是为了自己的利益呢？一个完全不考虑自己的利益，领导会想：‘你什么都不要，你到底图什么？你在看不见的地方是不是有更大的目的？’这种不确定性会带来恐惧。那些有私心的人，欲望一目了然--要钱，要权，要名。对掌权者而言，有欲望的人反而是可控的/你给他好处，他就给你办事；你不给他，他就不动。这是一种赤裸裸的利益交换，简单，直接，高效。不要试图用道德去衡量权力，权力只看得见利弊，看不见善恶。3.谁能让老板‘爽’，老板就让谁‘爽’看似是道德问题，实则是人性需求。谁能拒绝一个让自己心情舒畅的人呢？人在权力结构下，天生就有服从权威和讨好权威的倾向。那种能让上级如沐春风的沟通能力，本身就是一种稀缺的职场竞争力？别指望每个掌权者都有容人之量和清醒的头脑，能时刻把逆耳的忠言当补药吃。顺着人性做事，逆着人性做人。你想让领导听你的‘难听话’，得先让他觉得你这个人‘不难看’。4.站在‘理’上，他站在‘我’上在职场上总是站在公司大局，站在流程规范的角度去跟领导争辩。但领导心里可能想的是：‘道理我都懂，但你考虑过我的难处吗？你考虑过我的面子吗？你考虑过这件事办不成，我在大老板那儿怎么交代吗？’所谓的‘奸臣’，就是能把领导的‘私’（面子，利益，难处）照顾得妥妥贴贴的人。不要只盯着公司的大目标，更要看见领导心里那个不好意思说出口的‘小目标’。5.琢磨掌权者的心思‘忠臣’把事情做的太好了，结果‘功高盖主’。在职场里也一样，你的能力太强，抢到威胁到了领导的地位，强到客户只认你不认他，这时候，你的能力就变成了刺向领导的一把刀。领导为了自保，他会怎么做？他会默许甚至鼓励那些‘小人’去给你使绊子。你以为领导看不出来那些小人的伎俩吗？他看得一清二楚，但他需要这些‘苍蝇’去盯你这个有缝的‘蛋’，去平衡你的势力，去削弱你的威望，从而让你离不开他，让他的位置更稳固。有时候，领导纵容‘坏人’，是因为‘坏人’能帮他制衡‘能人’。
发布于 上海
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