前段时间面了个32岁运营负责人，履历亮眼，四轮技术沟通全部通关，本来稳发offer。背调联系他老搭档，随口问了句：当初他离职，团队有人舍不得吗？那头安静好几秒，只回了句没有，我当场叫停录用流程。看着不近人情，但职场现实就是这样。面试只能看出业务水平，背调才是识人关键。比起亮眼业绩，企业更怕招到破坏团队的人。干7年人力，见过不少栽在背调的候选人：业务拔尖但难协作，入职直接砍薪资；离职搅乱部门秩序，offer直接作废。能力短板能磨合，人品和人缘没法补救。离职没人惋惜，本身就是预警。分享背调避坑三点：1. 优先选肯帮你美言的同事，不用硬挑高层2. 提前沟通背调重点，统一说辞3. 离职收尾好好相处，别临时闹矛盾想问下大家，身边有背调翻车的案例吗？
发布于 广东
分享
2
1
未登录
友善发言
评论
加载中
