logo
kenn32
07-01·后端开发·5年+
空降团队遭到老员工排挤，该如何破局？
空降被排挤，别急着“新官上任三把火”。老员工抵触的不是你这个人，是“不确定性”和“被替代的恐慌”。第一，先做观察者，找资历最深的同事一对一请教，把姿态放低，听到真实声音；第二，找到业务上的“低垂果实”，用速赢项目证明能力但不抢功，把成绩归给团队；第三，尊重原有流程，用“优化”替代“推翻”，让老人觉得你是帮手不是对手。信任不是靠职位压出来的，是靠一件件小事攒出来的。稳得住，才能走得远。
发布于 江苏
分享
评论
赞
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中