分享一段面试经历，坐标成都，最近面试了一家本地的医药批发企业，该司电商目前是0，我面试的是电商经理的岗位。第一次和老板聊了一个小时，也算是相谈甚欢，老板让回来出个方案再聊，我回来用了2天写了一份计划书，包含了未来12个月的发展规划，从前期渠道布局，到团队搭建，品种规划，盈利模式，合规，风控等等内容的框架，只做了大的框架，没做具体todo。结果今天和老板又约见面聊，全程只关注计划书内容，不谈薪资和入职，还要我回来继续细化方案，要求运营颗粒度继续细化，盈利模型完善，还有团队薪酬方案，KIP考核方案的细则，总觉得哪里不对劲?感觉像是被白嫖方案了。但又纠结一家年销几十亿的批发企业老板至于吗?
发布于 四川
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