说说前端频繁迭代带来的加班日常
前端这行干久了，你会发现加班不是因为技术难，是因为需求变得太快了。说个真事，上周三上午十点，产品经理拉了个群说首页banner要改，设计稿中午十二点发过来，排期下午两点上线，没有缓冲时间，没有测试环境验证，直接上生产。我问了一句“这个改动有经过评审吗”，对方回了一句“老板临时要的”。然后就开始了——两点改完上线，三点运营说文案不对要再调，四点老板看了又说配色不够醒目要换，五点改完再上，六点测试发现有个按钮点不动了，七点回滚重来。一天下来做了三个版本，其中一个上线不到半小时就被撤回，但每一版都要人守在电脑前面等反馈、等确认、等下一个指令。最让人崩溃的是第二天早上来，老板说“还是改回昨天的版本吧，我看着顺眼一点”。整个团队昨天白忙活了一天，没有人会觉得抱歉，因为所有人都觉得“这就是迭代的速度”。然后同样的流程再来一遍，改回来、评审、上线、发现问题、再修、再上。你觉得自己在做有用功，但实际上就是在原地踏步，从A改到B再改回A，中间消耗的是所有人的时间和精力。迭代快不是问题，问题是没有节奏，没有规划，所有人的时间都被碎片化地占用了，看起来每个人都很忙，但真正有产出的时间其实很少。前端加班加的不是工作量，是反复修改、来回确认、无效等待的消耗。你说不想加班，但需求就在那摆着，你不做谁做？评论区聊聊你们项目迭代节奏是什么样的，是规划好的还是每天被临时需求追着跑。
发布于 江西
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