Day3: 精益求精抠细节vs点到为止保交付
我就是那个会在方案排版上调半天的人。同事说“差不多得了”，我觉得不行，理由很简单：现在把活儿干利索了，后面就不用反复改。你今天为了赶节点交个乱七八糟的东西上去，领导看一眼说不清，客户提一堆意见，你回来再补、再修，前前后后折腾的时间，比你一开始踏踏实实做好要多出好几倍。而且来回修改会慢慢降低你在领导那里的信任度。与其交个半成品上去等反馈，不如自己先把方案磨透了再拿出手。因为交出去的每一版，别人都会留下印象。第一次交的是糙货，后面再改，别人心里已经给打了折；第一次交的就是能用的东西，后面修改只是微调，省下来的沟通成本、信任成本，都是赚的。有人说“方向不对怎么办”。我的做法是在抠细节之前，先把框架确认清楚。框架定了，我再往里填东西，这时候扎扎实实地把事做到位。一次交付，基本就是终稿，不用来回拉锯。所以我还是选择精益求精。不是为了完美主义，是为了少折腾。交付不是终点，能用才是。大家觉得呢？
发布于 河南
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