你在公司的定位，相当于球队里的谁？
你到底是哪支球队？拿世界杯球队对照公司角色，这个玩法还真挺准。法国队像核心业务骨干，资源多、目标高、每一轮都被要求稳定交付；挪威队像尖刀型员工，整体条件没有豪门那么宽裕，关键节点靠强点撕开口子；阿根廷队更像成熟业务团队，节奏、配合、经验和核心影响力都比较完整。法国3比0淘汰瑞典，挪威靠第86分钟绝杀晋级，也让这三种职场画像更有画面感。我见过很多人一直纠结自己算不算“核心”，其实定位要看公司当前处在哪个阶段。创业期最缺哈兰德型，能抢客户、破难题、把零变成一；高速增长期更缺法国队型，能复制打法、连续拿结果；进入稳定期后，阿根廷式的统筹、协同和风险控制会越来越值钱。还有个现实挺扎心，公司嘴上都喜欢全能型，真到用人时，往往先看你能解决哪一个明确问题。先把自己的主标签打透，再补第二能力，比什么都想做更容易被看见。
发布于 湖南
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