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07-01·后端开发·10年+
董明珠回应格力人事调整频繁:能上就能下
董明珠谈能上能下,员工敢试吗格力今年人事调整较频繁,董明珠在股东会上给出的解释很明确,干部要能上也能下,年轻队伍才有机会成长。站在企业经营角度,岗位不该变成终身席位;站在员工角度,频繁调整也会带来一层焦虑,今天被提拔,明天业绩波动,会不会马上被换掉?这里有个常被忽略的管理矛盾。企业希望干部敢冲、敢担责,员工需要知道试错成本有多高。只强调结果排名,没人愿意接困难业务;只强调稳定,又容易形成论资排辈。好的机制应把目标难度、资源条件、过程质量和长期结果一起纳入评价,不能拿一张简单排行榜决定所有人的去留。年轻人得到机会当然是好事,机会还得配资源。把新人推上关键岗位,授权不够、团队不配、交接仓促,最终结果不理想,再把责任压回个人,这种年轻化很容易变成消耗。管理层真正该做的,是给新干部明确边界、导师支持和复盘周期。我判断“能上能下”会成为更多传统企业的常态。员工最关心的核心,是岗位变动能否预期、评价能否讲清、失败后还有没有回来的路。
发布于 湖南
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