你在公司的定位，相当于球队里的谁？
你在公司里是姆巴佩还是坎特？这个问题比"你的职级是多少"更能反映你的真实价值。姆巴佩靠进球拿高薪，坎特靠跑动拿高薪。两种不同的贡献方式，两种不同的职场生存逻辑。姆巴佩型：高产出、高曝光、高回报。这类人在公司里通常是业务骨干、明星员工。他们的特点是——做的事能被量化、被看见、被奖励。销售、运营、产品负责人，都属于这一类。姆巴佩18场18球，放在公司里就是那种"每个季度都拿S"的人。他们的职场路径清晰：做出业绩、获得晋升、再做更大业绩。坎特型：高覆盖、高协作、低曝光。这类人在公司里通常是支持角色。他们的特点是——做的事很难被量化，但少了他们整个团队都会出问题。财务、法务、HR、运维，都属于这一类。坎特在场上跑动覆盖每一个角落，但进球榜上永远看不到他的名字。他们的职场路径不那么清晰：做得好没人夸，做不好被追责。问题是，大多数公司只奖励"姆巴佩型"的员工。"坎特型"的员工往往拿着普通薪水、做着不可或缺的事、承受着不被看见的委屈。如果你发现自己属于"坎特型"，要么接受这个定位，要么想办法让自己变得"可量化"。还有一种人——更衣室型。不进球、不助攻、不防守，但队友都喜欢他。公司里那些"气氛组"员工，团建组织者、八卦传播者、老板的"眼线"。他们的生存逻辑跟业务无关，跟人际关系有关。这种定位风险最高——一旦老板换了，第一个被清的就是他们。就像世界杯上那些"吉祥物"球员，平时大家都喜欢，但大名单缩减的时候，第一个被裁的就是他。
发布于 四川
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