空降团队遭到老员工排挤，该如何破局？
我空降过一次。去的第二天，就感觉到气氛不太对。开会时老员工低头玩手机，我说话他们不接话。午饭没人叫我，我端着饭盒不知道坐哪。当时觉得特别难受，上班跟上坟一样。后来我换了一种方式，不再等他们主动来找我，而是自己先做点事情。我开始观察大家都在忙什么，发现一个同事每天要花很多时间整理周报。我花了一个下午写了一个模板，然后发给他，说“这个可能会省点时间”。他第二天给我发了一条消息“这个模板有用”。从那以后，他偶尔会跟我多说两句。另一个同事在做一个项目，卡在一个问题上，我主动问了一句“这个数据口径你们是怎么定的”，他解释了一下，我顺着聊了几句，后来他再遇到问题会问我一句。这种“顺手的帮忙”，比刻意讨好有用得多。空降被排挤，很多时候不是因为你做错了什么，是因为老员工习惯了原来的节奏，你的到来打破了平衡。让他们知道你不是来抢风头的，是来帮忙的。你不需要讨好所有人，只需要让几个人感受到跟你合作是省心的。等你站稳了脚跟，再慢慢展示你的想法。别着急站稳，先让人愿意跟你说话。关系的建立，往往是从一句“这个有用”开始的。
发布于 四川
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