谈谈测试转管理岗的薪资晋升优缺点
说几个最痛苦的瞬间，想转管理的先看看能不能承受。第一，线上出大事故你背锅，明明是开发写的bug、产品改的需求、运维配错环境，但最后质量负责人是你，绩效扣分、通报批评、甚至降级走人都是你的；第二，裁员的时候你当刽子手，HR给你名单让你去谈，对面是跟你干了两三年的兄弟，你明知道他要还房贷养孩子，但公司决定了你只能执行，谈完你自己躲在楼梯间抽烟；第三，夹在中间两头受气，上面老板要质量还要速度还要砍人，下面团队要资源要加薪要成长，开发觉得你找茬，产品觉得你挡进度，你谁都不能得罪谁都不满意；第四，团队成果不是你的，项目做好了是产品和开发的功劳，项目做砸了是测试没把好关，年终汇报你永远在讲风险和问题，听起来像在抱怨；第五，没有成就感，以前找到一个关键bug、写了一套自动化框架那种成就感再也没有了，你的成就感来自团队成长和业务成功，但这两样都太慢太虚。当然也有快乐的时刻，看到团队成员成长晋升、看到质量体系从0到1跑起来，那种满足感是做技术给不了的。但你要想清楚，这些痛苦你扛得住吗？
发布于 广东
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