谈谈测试转管理岗的薪资晋升优缺点
说个真实经历，上个月刚从高级测开转测试组长管8个人，上班第一天我就想辞职了。以前做技术多单纯，把代码写好、把bug找出来就行，人际关系简单；做管理第一天，早上HR找我说团队里有个人绩效要打C需要我谈，我从来没跟人说过这种话硬着头皮上，谈完对方眼睛红了我比他还难受；中午产品经理冲过来质问为什么线上出了P0事故，我以前只需要解释技术原因，现在要代表团队扛责任挨骂；下午一个老员工找我谈加薪说不加就走，他薪资比我低两千但资历比我老三年；晚上打开电脑发现自己一天一行代码没写，周报不知道写什么。最崩溃的是周末，以前周末写写技术博客学学新框架挺充实，现在周末满脑子都是团队的事：这个人要不要裁、那个人怎么激励、下周的资源怎么争取、跟开发的矛盾怎么化解。说实话前三个月我经常失眠，怀疑自己是不是根本不适合做管理。但半年下来我慢慢适应了，也想明白了：转管理最难的不是技能，是心态转变，从"自己把事做好"变成"让别人把事做好"，从"对代码负责"变成"对人负责"。如果你正在考虑转管理，先问自己：你真的喜欢跟人打交道吗？你能承受委屈和压力吗？如果答案是不确定，别急着转。
发布于 广东
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