大家好啊，企业中胜任中层管理的职位不容易。往上，要把领导的意图翻译成可执行的语言—— 领导说"把这块做扎实"， 你得知道，这句话背后是要哪个数据，要走哪个流程，要在哪个节点汇报。往下，要把方向落地成具体的动作—— 下属问"这个怎么做"， 你不能说"你自己想"，也不能说"照领导说的做"， 你得拆解出步骤一、步骤二、步骤三。中间可能还要处理途中的幺蛾子，读懂关系网，中和他人的情绪等等。做过中层的人都懂，这个位置，整条链路能不能转起来，偏偏最靠的就是给力的中层管理，加油！
发布于 广东
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