我来爆个料
当追觅俞浩在年初喊出百万亿美金生态时，恐怕没有人想到，这个生态的第一批收获，是员工的2400份裁员通知书（四月已启动）。这2400份（估），或有内部转岗，或事业部直接关停。（12%的裁撤比例0.5至N+1的不等赔偿方案）200个BU归并成四大赛道。这是追觅正在所讲的优化组合吗？@追觅员工值得玩味的是追觅系这个表述。曾几何时，追觅、石头、科沃斯三分家用清洁天下，追觅以高速数字马达的技术叙事撑起了高估值。如今，系字背后，却是生态链的膨胀、是组织臃肿。从200个事业部到四条赛道，追觅俞浩始终不愿承认，他的那些BU，虽曾是资本盛宴上的创意菜，但事实的最后（如今），仅成了降本增效时的边角料。追觅员工的百万亿美金的梦还没醒，就被先裁掉了些愿意跟着俞浩去做梦的人。在机器人行业，快速扩张，从来没有好的结局，比如前几年的普渡机器人，大扩张后的大裁员...。（上方参考内容数据来源于中国经营报等）
发布于 浙江
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