领导偏袒某位同事，要和ta搞好关系吗
空降被老员工排挤｜最实用破局心法（不内耗、不硬碰硬）空降兵90%排挤，不是你能力不行，是老员工安全感被抢、怕被替代、怕功劳被拿、怕规则变天一、先认清3个真相1. 排挤≠针对你，是保护自己饭碗老员工熬上来的位置、资源、习惯，你一来全变，本能抵触2. 急着立威、急着改革＝死得最快一上来就改流程、定规矩、压下属，全员抱团抵制你3. 找老板撑腰＝彻底孤立老板帮你一次，老员工暗地里加倍阴阳、甩锅、不配合二、前1个月保命打法：示弱、借力、不抢功1. 先低头，不站队，不表态少说对错，多问请教：“这块你们之前做得很成熟，我不熟，多麻烦大家带我”放下空降优越感，敌意立刻少一半2. 功劳全部分给老员工，锅自己背汇报永远：团队配合好、前辈经验足，我只是落地执行没人愿意打压一个不抢功、不甩锅的领导3. 不轻易推翻旧制度老流程再烂，也别一上来全盘否定先沿用→小优化→慢慢调整，不触碰既得利益三、快速站稳人心：抓2个关键人1. 刺头老员工最难搞那个，单独私下沟通，给尊重、给面子、给权责拉拢一个刺头，整个团队就散了2. 中立老实人认真做事、不爱抱团的员工多认可、多放权、多帮他争取利益很快就有自己的心腹班底四、职场硬底线：温柔但不好欺负- 态度谦和，做人低调- 做事专业，原则强硬拖延、甩锅、阴阳怪气、不配合工作一次温和提醒，两次公事公办，三次直接走流程上报不吵架、不撕逼、不情绪化，只讲工作结果五、万能高情商话术- 我刚来很多情况不了解，离不开各位帮忙- 以前的方式肯定有道理，我们结合现状做得更好就行- 大家一起把事做好，升职加薪、
发布于 河北
分享
1
1
未登录
友善发言
评论
加载中
