脉穗成长计划
关于技术人的“不可替代性”陷阱很多同学觉得，我把技术栈学精了，CRUD玩出花来，就成了团队里的“免死金牌”。其实在互联网大厂，真正的护城河从来不是单一的技术深度，而是“业务耦合度”。你会发现，那些真正裁不动的人，不是代码写得最优雅的，而是能把业务痛点翻译成技术方案，并且让老板觉得“这事儿离了他真转不动”的人。技术只是手段，解决问题才是目的。别只顾着打磨锤子，忘了去看钉子在哪。当你能用技术语言去定义业务指标时，你的不可替代性才真正建立起来。不然，你永远是个随时能被API文档替代的高级打字员。
发布于 广东
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