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泰山弟子ddfq
06-30·前阿里巴巴集团员工
脉穗成长计划
为什么你总在“无效社交”？这样经营“高质量人脉”我的五维人脉管理法：① 专业维度：每月深度交流1次行业专家。② 资源维度：每季度交换1次合作机会。③ 成长维度：每半年共同学习1门新课。④ 情感维度：每年组织2次深度聚会。⑤ 战略维度：每年共创1个新项目。现在人脉网络每年带来至少15个高价值机会——人脉升级：把社交频率转化为关系深度。
发布于 广东
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