空降团队遭到老员工排挤，该如何破局？
相信不少带过团队的朋友都经历过这个阶段。空降被排挤，几乎是职场铁律，但换个角度看，这也是你立威和破局的黄金窗口。分享几点实战心得：第一，先当“听众”，再当“领导”。 前两周别急着烧火，单独约每个老员工聊聊，听他们吐槽业务流程和痛点。一来掌握真实信息，二来让他们觉得被尊重，这是建立信任最快的捷径。第二，从小胜仗开始积累威信。 找一个大家都不愿意碰的“脏活累活”，带着大家快速搞定，让团队看到跟着你有肉吃。有了第一个小胜利，后面的阻力会小很多。第三，稳住核心，分化非核心。 老员工不是铁板一块，关键岗位的人要单独攻心，多给露脸机会；边缘人物保持礼貌即可。
发布于 江苏
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