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在墨尔本看书的小熊猫
06-30·前腾讯员工
脉穗成长计划
跨级汇报不是能力，是风险。我师弟直接给VP发了优化建议，被表扬了。但直属leader知道后，半年没给他重要任务。在多数公司，流程比效率更重要。现在我想向上反馈，一定先和直属对齐：“我有个想法，想请您把关，合适的话能否由您转达？”既尊重层级，又不失机会。你们试过跨级沟通吗？结果是升职还是被穿小鞋？
发布于 广东
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