这些AI坑我替你踩过了
身边已经有人被这KPI逼疯了。年初公司突然规定AI代码生成占比必须达到30%以上，否则扣季度绩效。为了凑数，现在写代码变成了表演赛。本来10行能写完的逻辑，故意让AI扩写成100行废话加注释。有同事为了保KPI硬把代码识别成AI生成，在群里跟系统开发吵了半天。还有人用“AI套娃”——用AI生成AI使用报告来刷数据。一圈操作下来，除了给公司账单上添一串让人心惊肉跳的0，没产生任何实际产出。这事儿最魔幻的地方在于——老板想用AI制止摸鱼，结果员工学会了用AI替自己摸鱼。亚马逊也遇到过，为了在AI助手排行榜上显得“积极”，员工们指使AI执行大量毫无业务价值的调用，最后领导气得直接撤了榜单。Meta搞了个Token消耗排行榜，第一名一个月烧了近50万美元，结果榜单很快也被悄悄下架了。Uber更惨，5000名工程师4个月烧光了一整年的AI预算。以前卷工时，现在卷Token。以前拼谁走得晚，现在拼谁烧得多。形式换了个壳，本质还是那套“证明自己在干活”的内卷逻辑。公司真正该看的，是代码质量、Bug率、交付周期这些东西，而不是AI生成占比这种“表演赛”指标。你们公司也开始搞这套了吗？评论区聊聊。
发布于 江西
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
