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格子灰
06-30·后端开发·10年+
我来爆个料
大华股份：过程为何压过结果？有大华股份员工在同事圈发布长文，围绕管理改革、毛利指标、项目流程和AI评分表达个人看法。评论区有人概括，20%的时间做业务，80%的时间证明工作量。相关内容属于个人视角，不能据此判断公司整体情况。真正值得讨论的是，指标有没有和业务结果绑定。毛利、流程、客户画像都需要工具，可一旦只看表格完成率，一线就会追求“可证明”，而不是“真有效”。
发布于 湖南
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