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格子灰
06-30·后端开发·10年+
我来爆个料
科大讯飞：没项目也算没能力？有科大讯飞员工在同事圈反馈，业务线项目不足，自己长期被安排在边缘任务，多次沟通未得到明确调整，最终绩效被评为D，理由涉及项目带领能力。评论区有人建议申诉前先整理证据。绩效争议的关键，不是情绪对抗，而是目标是否提前明确、资源是否真实提供、过程反馈是否留痕。若岗位长期缺少可交付项目，评价时就该区分“机会不足”和“能力不足”。员工可整理目标、沟通记录和产出，通过正式渠道理性申诉。
发布于 湖南
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