我来爆个料
网友爆料：四大也留不住人：一年流失4000人的行业困局为什么如此高的人员流动,事务所依然能够维持正常运转?通常无外乎两种逻辑:第一,流程和制度已经极致标准化,换谁来都能干,个人离开不影响整体。第二,这些岗位的价值产出不高,人员变动对最终产出的冲击有限。对四大而言,极致的标准化作业体系向来是其核心优势。统一的审计方法论、标准化的工作底稿、细化到节点的作业流程,确实能让新人快速上手,最大限度抹平个体能力差异。说白了,体系比人强。但体系有多坚固?当合伙人和项目经理也在流失时,标准化流程还能兜住多少质量底线?对复杂交易的判断、对风险的嗅觉、对客户的把控力,这些是模板替代不了的。高离职率常态化背景下，事务所靠流水线模式，会不会逐步降低整体专业服务上限？
发布于 山西
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