字节CEO发全员信，领导也须有实质产出
字节CEO发全员信，领导也须有实质产出这次要求管理者必须拿出实质产出，大方向没问题，但基层+1+2管理岗会陷入无解的死局。这类岗位手里没有资源，权限和普通员工相差无几，本身就很难独立打出业务战果。上层把业绩指标压下来，自己拿不出成果，出路只有两条：要么没完没了折腾团队，反复改PPT、开无结果的会议，用大量无效工作制造忙碌痕迹；要么直接截取、抢夺下属做出的成绩，把一线员工的战果包装成自己的管理业绩。深层根源很现实：这个岗位谁都能顶替，没有外部市场竞争的危机感，唯独充满内部焦虑。既然自己创造不出增量，既要保住管理岗位，又要应付考核，只能对内压榨下属。抢功劳、搞内耗，本质都是考核压力逼出来的自保手段。如果不给基层管理岗区分考核标准，一刀切要求所有人独立产出业绩，形式主义和抢功只会愈演愈烈。大家身边是不是很多这种只会抢下属战果的基层小领导？
发布于 云南
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