字节CEO发全员信，领导也须有实质产出
不少大人完全看完全员信后各有感触，一部分管理者觉得要求太严苛，日常协调沟通已经占用大量精力，还要额外产出业务增量。但是一线员工基本全都拍手叫好，吐槽很多中层只负责传递信息，从来没有实际落地成果。说实话，很多企业规模扩张后滋生一大堆冗余中层，天天只会开会汇报，不解决实际业务难题，造成团队巨大内耗、整体效率低下。管理者的核心价值是突破业务瓶颈、拿到增量成果，而不是单纯管控员工、流转消息。要求领导具备实质产出是合理改革，淘汰躺平式中层，倒逼管理层下沉一线解决真实问题，精简无效管理流程，最终提升整体团队运转效率。
发布于 天津
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