公司逼员工主动离职有哪些套路？
1. 拆分原有团队，架空你的管理职权原本负责的小组、项目全部拆分移交他人，不再安排下属对接工作，直接剥夺管理权限，让你有名无实，逼迫主动离职。2. 安排跨城市异地派驻，变相逼你辞职不与你协商，直接下发外派通知，调往离家几百上千公里的外地分部，不提供住宿补贴，利用家庭、通勤压力劝退员工。3. 大幅收紧考勤制度，刻意抓微小过错罚款对你单独提高考勤标准，迟到几分钟、忘打卡都从重处罚，别人宽松对待唯独严格针对你，靠频繁扣款制造抵触情绪。4. 切断工作资源，让任务注定失败不给对接人、项目预算、设备工具，分配工作时故意卡资源，事后再以项目失败追责，以此差评绩效、施压劝退。5. 散播负面流言，职场孤立诋毁你的口碑领导私下在同事间刻意贬低你的工作能力，制造大家排挤你的氛围，让你在职场抬不起头，难以继续待下去主动走人。
发布于 贵州
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