字节CEO发全员信，领导也须有实质产出
字节CEO梁汝波发全员信，要求管理者"必须有实质产出"。过去不少团队存在"全员忙碌却无实质产出"的空转问题。一个CEO公开说自己的公司在"空转"，这比任何裁员通知都让人清醒。6月29日晚，梁汝波向全球员工发布全员邮件，时隔四年系统性升级公司十大领导力原则。核心导向是——所有管理者必须落地实质业务产出，杜绝空转、冗余、形式化管理。新版原则直指"忙而无效"现象，将流程主义、会议泛滥、报表堆砌等典型空转行为列为负面管理范例。邮件明确，新版10条领导力原则将纳入所有管理者的晋升、年度考核核心标准。无法落地产出、脱离业务一线的管理层，会同步调整岗位权责。梁汝波说管理者不能只盯着短期流水、月度数据，要跳出日常琐事锚定长期高价值赛道。这话说得漂亮。但问题在于——过去那些"空转"的团队是怎么形成的？是谁允许它们空转的？梁汝波现在要求管理者有实质产出，那以前为什么没有这个要求？字节的"空转"问题，到底是管理者的错，还是考核体系的错？
发布于 四川
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