谈谈测试转管理岗的薪资晋升优缺点
去年年底我带队做完一轮性能测试，凌晨两点提交报告，第二天早上总监找我谈话，说想让我带人。涨薪20%，title从高级测试变成测试组长。底下管五个人，三个做功能测试，一个搞自动化测试，还有一个测试开发。我老婆听说涨了工资挺高兴，我说你别急，这钱不是白给的。转管理最直观的感受就是——以前你只需要管好自己那摊事，现在全组的锅都是你的。功能测试漏了一个bug，线上出问题，背锅的是你。自动化测试脚本跑崩了，延期上线，挨骂的是你。性能测试报告写得不够漂亮，老板觉得你能力不行，质疑的还是你。薪资确实涨了。但算时薪的话，可能还不如以前。以前写完用例下班就走，现在下班后还要回消息、排需求、跟开发吵架、跟产品经理对线。周末偶尔也要看群里有没有人问问题。测试转管理有点像2022年抢连花清瘟——看着是好东西，抢到了发现吃不吃一个样，但不抢心里慌。很多人觉得管理岗是晋升的必经之路，其实不是。有的人天生适合写代码、写用例、搞技术，硬推上去反而两头都做不好。我见过一个测试开发的哥们，技术贼牛，自己搭的自动化框架全组都在用。后来升了管理，天天开会写PPT，技术荒废了，人也抑郁了。半年后主动申请退回技术岗。我现在干了快一年管理，优缺点都很明显：优点是视野确实打开了，不再只盯着自己那几个用例，能看到整个项目的节奏和业务方向。涨薪也是实打实的。缺点是写代码的时间从每天七八个小时变成了每周不到五个小时。有时候手痒想自己写个脚本，还得等下班回家弄。值不值？看你要什么。想继续深耕技术，别转。想多赚钱多接触业务，转。就这样。
发布于 山东
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