leader比自己年轻，怎么调整心态
与其纠结 leader 比你年轻，不如想想怎么利用这个局面。年轻 leader 通常有一个特点：他们更需要证明自己。因为他们知道团队里可能有年长的成员不服气，所以他们会格外努力地去赢得尊重。这对你来说是一个机会——如果你能成为他最信赖的下属，你的话语权会比在其他团队里更大。具体怎么做？第一，主动支持他。在公开场合肯定他的决策，在私下场合给他提建设性的建议。让他觉得你是他的“自己人”。第二，用你的经验补他的短板。年轻 leader 可能在业务深度、行业人脉、团队管理上经验不足，这些正是你的优势。你补了他的短板，他对你的依赖就会加深。第三，不要倚老卖老。不要在团队里摆老资格，不要在他面前提“我当年怎样怎样”。这只会让他对你产生防备心理。把年轻 leader 变成你的资源，而不是你的对手。当你和他形成互补关系时，年龄差距就不再是问题，而是你们合作的基石。
发布于 江西
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
