更讽刺的是，她始终执着于让全公司所有人理解、包容她的财务工作，标榜财务岗位繁琐复杂、不容出错，要求所有人适配她的工作节奏和规则。可熟知内情的人都清楚，她并非财务科班出身，本科专业是旅游管理，没有任何系统的财务专业学习基础，能坐稳公司财务岗位，完全是依靠人脉和关系。自身专业底蕴薄弱，却有着极强的岗位优越感，不懂深耕本职工作、提升专业能力，反而把所有精力放在轻视一线、打压同事、拿捏工作权限上，这也是后续所有矛盾爆发的根源。投标工作对接的那段时间，是我被职场霸凌最严重的阶段，也是我职场心理创伤的起点。当时工作需要报销CA锁费用，我入职后从未接触过该项报销流程，秉持严谨负责的态度，主动、礼貌地向她咨询标准流程，避免出错、耽误工作进度。可面对正常的工作咨询，她没有丝毫职场协作的基本素养，态度冷漠又敷衍，直接生硬地打发我，直言自己没有权利、也没有义务教我，甚至让我转头去问一线采样人员。财务报销本是她的本职工作，流程标准唯独她最清楚，她却刻意推诿甩锅，刻意制造工作阻碍，刻意刁难对接工作的我。
发布于 内蒙古
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