老牌建筑国企穿越周期的关键，不能只靠传统路桥施工，基建实业叠加科创转化才是长久竞争力，杨善斌操盘安徽建工的思路很有参考性。早年从城建基层起步，完整经历技术员、地方主政全流程，深谙各类重大基建项目落地逻辑，执掌集团后稳步推进长江大桥、地铁、高速等核心工程保障营收，主动联动中科大先研院打通产学研，推动建筑技术迭代。不少传统建工企业固守老路，只拼施工规模不搞技术升级，很容易陷入低价内卷，基建主业打底、科创赋能增效，才是国资建工可持续发展的路径，大家认同这个观点吗？
发布于 河北
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