谈谈测试绩效高低对年度涨薪的影响
为什么你“劳苦功高”，涨薪却总轮不到你？测试这个岗位，太容易陷入“劳苦功高”的陷阱了。你觉得你测出了几百个Bug，保住了线上质量，这次涨薪肯定有你。结果名单一出，是那个天天跟产品经理对需求、写自动化脚本的同事。为什么？因为在高管眼里，“苦劳”不值钱，“减少损失”不如“创造价值”亮眼。 你测出Bug，是应该的；但如果你能通过流程优化，让整个团队的交付效率提升20%，这才是能写在PPT里的业绩。所以，想靠绩效涨薪，就别只盯着自己的一亩三分地。涨薪的钱是给“未来潜力”的，不是给“过去苦力”的。想明白这点，你就知道明年该怎么写述职报告了。
发布于 北京
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