我遇到的职场霸凌
更不公平的是，她永远不会承认是自己指令不清、决策随意、管理混乱、专业滞后，反而默认“岗位工作简单、全靠员工领悟”，秉持着“领导说不清楚，但你必须懂”的强盗逻辑。只要最终成果达不到她临时变动的新标准，只要有一点她未曾明确的细节出现偏差，所有过错都会被归咎于我，指责是我理解能力差、领悟力不足、工作不细心。在她的认知里，投标工作就是简单的复制粘贴，毫无技术含量，完全忽视标书严谨的合规要求、繁杂的流程规范、严苛的细节标准，从来看不到我从零摸索、熬夜攻坚、反复返工的所有付出。除了混乱的工作指令和无边界的工作压榨，李站还是一个情绪极度不稳定、重度焦虑、负能量爆棚的管理者。她无法自我调节工作压力和负面情绪，习惯性把员工当作情绪垃圾桶，无休止地向下属倒苦水、宣泄焦虑、传递负面情绪。日常工作中，但凡遇到一点工作压力、公司琐事、外部问题，她就会反复抱怨、焦虑内耗，将自己的负面心态全盘传递给团队，让整个工作氛围压抑、窒息、让人身心俱疲。长期的情绪积压，让她对下属极其严苛、刻薄，语言打压式PUA贯穿了我整个在岗周期。她从不肯定我的付出，看不到我无人交接、从零起步的艰难，看不到我日夜加班弥补工作缺口的努力，张口闭口都是否定和贬低。“你能力不行”“你怎么这么笨”“你怎么什么都记不住”“你怎么什么都不会”，这几句话是她每天挂在嘴边的口头禅。
发布于 内蒙古
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