我遇到的职场霸凌
一场无声的职场霸凌：被模糊指令与情绪PUA耗尽的工作经历很多人对职场压榨的认知，停留在高强度工作、无偿加班、刻意刁难，可真正摧毁一个职场人的，往往是没有标准、没有边界、永远可以随意追责的模糊指令，以及上级无差别的情绪宣泄与精神打压。我在上一份工作中，被总经理李站长期以这种隐性的职场霸凌方式消耗，历经数月自我内耗、熬夜加班、言语否定、无底线工作压榨，彻底看清了情绪不稳定、管理能力缺失的领导，是如何用一句“你必须懂”，让下属承担所有工作漏洞、情绪**和管理失职的后果。当初公司总经理李站单方面口头通知我岗位调动，让我转岗负责标书编制、项目投标、CA锁办理等专项工作。在所有正规企业的岗位调动流程中，必然会有完整的工作交接、资料移交、岗前培训、岗位职责说明，新人接手工作有迹可循、有据可依，能快速熟悉业务、上手工作。但在李站的管理模式下，所有流程全部省略，全程没有任何正式调岗通知，没有交接清单，没有专人带教，甚至没有梳理过岗位的基础工作内容与工作标准。我接手的是同事海热离职后空出来的投标岗位，而这次无交接上岗，成为了我所有职场痛苦的开端。海热在职期间，便与管理层存在诸多矛盾，心态消极，对待工作极其敷衍，离职前早已无心履职。正因如此，海热离职时彻底拒绝所有工作交接，不仅不整理移交标书模板、项目资料、过往投标流程、对接人信息等核心工作素材，甚至刻意藏匿、遗漏甚至销毁关键资料，对待我的对接咨询全程敷衍抵触、拒不配合。忘了说了，我还兼顾HR的工作。
发布于 内蒙古
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