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格子灰
06-28·后端开发·10年+
我来爆个料
长安汽车：材料改不停，问题真在汇报？一位员工用顺口溜吐槽，高层听汇报，中层要材料，基层反复修改。评论区有人共鸣，也有人提醒，个人感受不能直接扩大成对公司整体的判断。很多人不是怕写材料，怕的是目标不断变化，一份内容改十几版，精力全耗在格式和措辞上。汇报本来是帮助决策，一旦材料本身变成结果，业务就容易被表达牵着走。更有效的办法是讲清修改原因和决策目标。
发布于 湖南
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