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教语文的周老师
06-28·教师·1年
第一次当管理者，最容易踩哪些坑？
第一次当管理者，大多都是从优秀业务员提拔上来的，很容易掉进思维惯性的坑里。总想事必躬亲，放心不下下属的执行能力，最后自己忙到透支，团队却得不到成长；碍于曾经的同事关系，不好意思立规矩，一味追求人情和睦，慢慢失去管理威信；只会盯着结果施压，不懂赋能和沟通，最后团队执行力越来越弱。管理的本质，从来不是自己单打独斗，而是带一群人拿到结果。共勉给刚走上管理岗的同行。
发布于 贵州
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