一个不知名但有点小专业的猎头
06-28·前埃摩森人力资源有限公司员工
职业经理人求职的三重困境
现在整体的大环境不好,无论是消费降级还是等等吧,其实对于很多职场人影响都比较大,作为一个混迹职场圈多年的小猎头 + 上市公司 HR,近两年的感触【特别提醒:此帖不是吐槽谁,只是简单聊聊,别犟~犟就是你说的对,都对,特别对!!!另外友情提醒哦,某些老爷太太们,少爷、大小姐们,您千万别对号入座哈!】一、企业效益不佳1、企业收入或者整体利润走下坡路二、HR方面(一部分哦)1、HR理解差,只看JD,不看自己的需求,没对齐真实要求,并且刻意隐瞒一些东西,比如加班、内耗等等(你别说劣势不对外宣传哈,招人是为了留住人的,而不是疯狂的刷KPI的,别犟,犟就是你说的对)4、很多HR凭自己的喜好,去分辨职业经理人是否合适(这个点也自己体会吧)5、还有很多,正儿八经把公司当成自己家,疯狂压低职业经理人的薪资(我指的是脱离市场行情,并且公司能给10w,你非得压到8w证明你牛逼,省下来的钱是给你么?给你的话,你当我没说)三、猎头方面(我只说2点突出的小例子,很多都是连锁反应,再次表明,没有针对谁哈,别喷我)1、很多猎头都是盲目冲业绩,以及刷KPI,其实这个点除了猎头的不专业外,还和HR以及企业有很大的连锁关系,彼此都会影响(业余的猎头除外),猎头行业的整体成交周期(回款周期)就长,客户企业那边要求提高了,猎企给招人也开始费劲,那么很多猎企效益就不好,资金流出现问题,继而考核压力增大,个人提成的门槛也越来越高,导致很多猎头开始疯狂的刷KPI~(大部分猎企的KPI,除了当月拿到几个offer、几个上岗、多少回款以外,更多考核的是过程量,那么本人不才,给各位不知道猎头行业的看官解释一下什么是过程量,详细往下看:【过程量:通话个数、通话时长、推荐报告、面试数据】OK,过程量知道了吧,所以知道为啥你看了岗位JD,你觉得不合适,但是猎头在疯狂的劝你和企业接触了吧,因为他要拿到当月的绩效,没有提成了,再没有绩效的话,他不如去趁早转行烤地瓜~~)2、猎企压力大,当然有些人扛不住压力,就去转HR了(个别猎头转的HR还在为难猎头同行,是谁咱不说,反正某个猎企的猎头转HR的,大家都心照不宣,知道你啥猎企出来的,就不和你正儿八经合作,嘿嘿)ps:还有些猎头,这两年一直卷同行,苛刻的条款+极低的费率
发布于 山东
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