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大方的杏在摸鱼
06-28·AI领域创作者
大厂方法论离开大厂还行得通吗？
直接套用，大概率水土不服。大厂的方法论建立在海量资源、成熟中台和明确分工之上，到了中小公司，你会发现连基础数据都拿不全，更别提“精细化运营”了。真正值钱的不是方法论本身，而是底层逻辑——比如如何拆解目标、如何做复盘、如何推动跨部门协作。把这些思维框架抽出来，结合小公司的灵活优势，才能打出组合拳。大厂经历是“正规军训练”，但到了“丛林战”，得学会自己找掩体。别迷信方法论，要迷信解决问题的方法。
发布于 江苏
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