脉向AI｜先一步看见未来
今年三月部门裁了百分之四十的人，我是留下来的那批。复盘一下为什么是我不是别人。第一我主动学了AI工具，组里的代码审查和文档生成都用AI提效了，老板看到我的产出比同事高百分之三十。第二我有跨领域能力，既懂后端又懂一点算法，AI应用落地的时候我能一个人搭全链路。第三我主动承担了没人愿意做的老系统迁移项目，用AI辅助重构省了一半人力，这个成果在裁员评估的时候救了我。被裁的同事有个共同点，就是技能太单一了，只会写Java接口别的什么都不懂，在AI能写代码的时代这种技能太容易被替代了。真正安全的策略是让自己成为T型人才，一端深挖一个领域做到专家级别，另一端横向扩展AI工具应用能力。别做螺丝钉，做那个少了你整条线就转不动的人。
发布于 广东
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