我来爆个料
某社交业务：唯上能换来体验吗？有员工对社交业务的决策氛围表达不满，认为部分意见更看重上级偏好，用户体验反而被放到后面。此类反馈缺少完整背景，不能据此评价整个团队。可它点中了不少产品人的痛处，当数据、用户访谈和业务判断冲突时，最后听谁的？尊重负责人不等于放弃专业讨论，好的管理应该允许不同结论被验证。你见过最有效的产品决策机制是什么？（以上内容基于员工个人反馈或公开讨论整理，不代表对公司或个人作出事实认定，本文仅作职场现象讨论，建议大家理性看待。）
发布于 湖南
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