坐标某互联网大厂，入职一个月了，一直在做一些特别前沿的调研，但是这种前沿的调研缺少业界可行案例，想工程落地十分困难。感觉组里也没有足够的人力（大家别的活都忙不过来）和资源（十分耗费token）。主要是我感觉领导也没想清楚之后要做什么，一方面想大型项目重构（ddl十分紧，现有人力+vibe coding几乎不可能实现），一方面又想使用不一定可行的前沿技术（agent loop等等）。我不知道咋办了
我感觉自己写的调研文档也都是虚头巴脑没啥意义的东西一个月了也没有任何实际的需求/代码产出。
发布于 浙江
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