一、大厂内部藏着一种潜规则，说白了就是“人情式层级管理”——看着制度完善、人人公平、流程正规，剥开外皮和旧式集权模式没两样。领导的话就是最高指令。不是表面上的客套号召，是实打实的硬性规矩：领导敲定的事，必须落地，哪怕是错的也得硬着头皮干。每次下发工作任务，永远挂着一句万能尚方宝剑——“这是上面定的”。谁敢反驳谁就是异类。可静下心细想，上面拍板的需求真的深思熟虑了吗？投入产出核算过吗？实际工作场景考量过吗？大多都是一时想法，漏洞百出。但全员心知肚明，没人敢提出质疑。敢质疑，就是“不服从管理”，就是“执行力差”，就是“阻碍团队推进”。中层想要往上晋升，不靠业务能力、不靠工作成果，唯一核心就是站队、跟对人。基层普通员工？说白了就是纯干活的工具人，连参与权衡、选择阵营的资格都没有。很多公司都有这种乱象，但这里尤为严重。因为这套体系里，晋升从来不看实力和结果，只看高层是否赏识你。真正的能力筛选制度，早就彻底失效了。
发布于 河南
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