在大厂工作如何实现wlb？
30岁后才懂，WLB是分人分阶段的公司两个同事，同样在大厂，对WLB的理解完全不同。第一个，28岁，单身。 每天早上十点半到，晚上十一点走。周末群里最活跃。他说：“我不需要WLB，我需要的是尽快把房子首付攒出来。”三年后他升了一级，股票+薪资翻了一倍，然后才慢下来。第二个，34岁，有娃。 每天九点半到，六点半走，晚上九点哄完娃再上线两小时。他老婆在国企，两个人商量好的：他冲钱，她稳时间。后来我问他们谁更接近WLB？第一个说：“我前三年没有生活，现在是还债。”第二个说：“我不是平衡，我是分工。”大厂真正的WLB，不是“每天八小时准点下班”，是“你清楚自己现在在哪个阶段”。· 刚进来前两年：别想WLB，想怎么快速建立自己的价值标签。你在WLB，别人在抢项目、抢晋升名额，两年后绩效差距就出来了。· 第三到五年：开始有选择权。手里有牌了，可以拒绝不合理需求，可以选择跟哪个项目。· 五年以上：不是WLB，是“我只做高杠杆的事”。知道哪些活干了有回报，哪些活干了白干。真正的WLB，不是“每天干得少”，是“你干的事你自己说了算”。你们现在在哪个阶段？
发布于 江西
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