我来爆个料
阿里云：日会太密，勤奋还是内耗？有阿里员工反馈，部分工作节奏中日会较多，项目进展有限时，员工容易陷入反复汇报和疲劳沟通。这个反馈只代表个人体验，不能扩展到整个业务。管理者频繁同步，可能是为了降低信息差，也可能暴露目标拆解不够清楚。我的看法是，会议有没有价值，关键看能否形成决策、责任人和截止时间。每天报进度却不解决阻塞，团队只会越来越忙。你们遇到过“会很多，决定很少”的阶段吗？（以上内容基于员工个人反馈或公开讨论整理，不代表对公司或个人作出事实认定，本文仅作职场现象讨论，建议大家理性看待。）
发布于 湖南
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