在地球放羊的大乔
06-26·产品经理·5年+
第一次当管理者,最容易踩哪些坑?
新晋管理者容易急于树立权威,盲目摆领导架子,刻意和下属拉开距离,导致员工不敢沟通真实问题。另一极端是过度放权,完全不把控工作节点,下属出错后全盘兜底,管理失控。另外容易偏心,偏爱贴合自己的员工,分配任务失衡引发内部矛盾;还有不懂人才培养,只索取员工产出,不做技能带教,团队能力停滞,遇到核心员工离职直接断层。
发布于 湖北
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