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在地球放羊的大乔
06-26·产品经理·5年+
第一次当管理者，最容易踩哪些坑？
新手管理者头号大坑：只盯任务进度，忽略团队情绪。习惯自己埋头干活，不懂分工授权，凡事亲力亲为，既累死自己，也无法锻炼下属；其次不会沟通，只会下达命令，员工出错一味指责，不懂复盘引导；还有分不清公私，要么过度纵容老好人，要么严苛压榨，团队凝聚力溃散。同时缺少向上同步意识，埋头做业务不汇报进度，出现问题才暴露，两头不讨好。
发布于 湖北
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