曝小鹏机器人大调整，新设九部门
9部门重组背后，小鹏和特斯拉的机器人差距真的在缩小？小鹏这次机器人组织架构升级挺有意思，9个部门里有个细节值得关注，设了“通用基座部（虚拟）”和“产品矩阵部（虚拟）”，这两个虚拟部门是跨团队协作型的，说明小鹏在刻意打通数据与研发壁垒，不想让各部门各干各的。同时配了“数据闭环部”，这在机器人公司里其实是个卡脖子问题。机器人迭代速度取决于数据质量，有没有这个部门，差距非常大。行业整体来看，目前国内人形机器人赛道，特斯拉Optimus商业化节奏仍领先，小米CyberOne也在加速，小鹏这次补齐组织短板，是追赶动作。有投资人提出争议，创始人亲自兼产品负责人，决策会不会反而变慢？这个质疑不是没道理，高管层过于集中，会压缩中层的决策空间。
发布于 湖南
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
