纳德拉：企业AI转型核心是搭建内部学习循环
最近有个词在程序员圈子里特别火，叫“Token贫困户”。什么意思呢？大厂员工有公司补贴Token随便用，但小公司的程序员得自费买Token，重度使用一个月五六百到一千块。有人算了一笔账：我用工资买Token给公司提升效率，大模型厂商赚到了钱，只有我在付费上班。更魔幻的是，很多公司开始把AI使用率写进绩效考核。有家大厂要求程序员的AI代码生成率必须大于80%，不达标就影响季度绩效。结果群里天天有人质问系统开发人员：“明明这段是AI写的，凭什么给我统计成手写？”还有人故意不纠正AI生成的错误结果，理由是“怕它真学会了我自己就被开除了”。我看了这些故事心情挺复杂的。AI本来是个提效工具，现在变成了一场绩效表演。当员工被迫刷Token、刷AI率的时候，效率真的提升了吗？还是说大家只是在表演“我在用AI”？你们公司有类似的操作吗？
发布于 山西
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